Корпоративное обучение

Командообразование

Количество часов: 8 ак. ч.

Цикл семинара: Личная эффективность бухгалтера

Семинар для:

Цель семинара: Сплочение коллектива через понимание ценности каждого подразделения, усиление эффективности взаимодействия

Программа семинара:

1. Типы команд в бизнесе; определение роли в команде, её значение для эффективности работы всей команды.
2. Технологии восстановления эмоционального равновесия в рабочем процессе, повышение стрессоустойчивости участников тренинга.
3. Важность существования конфликта для развития команды; основные способы выхода из конфликта, используемые участниками тренинга, расширение своих возможностей в решении конфликтов.
4. Создание корпоративных норм и прравил взаимодействия - формирование основы кодекса корпоративной этики.
5. Отношения начальник - подчиненный: постановка задачи - делегирование - контроль.
6. Манипуляции: основные способы манипуляции, используемые в отношениях начальник - подчиненный.

Результаты:

1. Оптимизация межличностных отношений.
2. Отработка навыков совместного решения проблем.
3. Понимание важности каждого члена команды и её работы в целом.
4. Создание корпоративных правил и норм эффективного взаимодействия.
5. Понимание и оценка собственного стиля руководства.

Формы работы:

1. Мини-лекции
2. Ролевые игры
3. Работа в микрогруппах
4. Дискуссии
5. Мозговой штурм

Особенности тренинга:

1. Высокая интенсивная нагрузка
2. Использование релаксационных техник